První náměstek MO na návštěvě Vyškova

Dne 13.3.2003 navštívil nově vznikající 4. velitelství pro výcvik a tvorbu doktrín ve Vyškově (4. VeVaTD) 1. NMO ČR Ing. Jaroslav Škopek.

Cílem pracovního setkání s velitelem nového subjektu, brigádním generálem Ing. Jiřím Halaškou, bylo posoudit stav budování velitelství a posoudit některé otázky vzájemné podpory a spolupráce.

Společně s panem náměstkem se jednání zúčastnili i zástupce 1. NMO Ing. Hudec, poradce 1. NMO Ing. Cimburek, náčelník oddělení Sekce strategického plánování Ing. Hamarčák, britský poradce NGŠ AČR pan Brigadier Sherry a Rektor VVŠ PV plk. Doc. Ing. Rudolf Urban.

Náměstek Škopek byl s výsledky, kterých dosáhl organizační prvek 4. VeVaTD, velice spokojen a řekl, že stav, kterého bylo dosaženo, odpovídá jeho představě. Generál Halaška pana náměstka ujistil, že celková atmosféra v posádce a zejména vstřícnost jednotlivých subjektů umožňuje plnit veškeré úkoly podle harmonogramu. Součástí programu byla i návštěva u Britského vojenského poradního a výcvikového týmu pro střední a východní Evropu (BMATT CEE). Jedním bodů koncepce výcviku u resortní školy je studovat zkušenosti britského týmu a aplikovat je do konkrétních forem výcviku.

1. NMO ČR Ing. Jaroslav Škopek na závěr svojí návštěvy řekl: „Myslím si, že po dnešní návštěvě mám dobrý pocit. Výstavba 4. VeVaTD byla uchopena za správný konec a jsem přesvědčen, že toto velitelství naplní to, co jsme od něj v reformě očekávali a bude vlajkovou lodí AČR. Bude velitelstvím, které se stane tvůrcem ducha a schopností armády.“

Při příležitosti návštěvy náměstka Škopka v posádce Vyškov jsem mu položil dvě otázky:

Pane náměstku, byl jste v čele týmu, který stál u zrodu nové reformy. Jsou podle Vás podmínky, ve kterých 4. velitelství pro výcvik a tvorbu doktrín vzniká srovnatelné s podmínkami ostatních nově vznikajících subjektů nebo zde vidíte některá specifika?

„Já si myslím, že toto velitelství prošlo od prvních hodin práce při svém zrodu velmi těžkou etapou, kdy bylo třeba řešit mnoho věcí najednou. V tuto chvíli, to co jsem viděl, to, co jsem slyšel, tak, jak jsem s hlavními funkcionáři posádky Vyškov hovořil, mi dává dobrý pocit, že i přes počáteční těžkosti je současný stav dobrý. Když to srovnávám s jinými velitelstvími, myslím, že tady se dá najít mnoho věcí společných a zejména ty počáteční řekněme stavem „nula“. Ve Vyškově je problém o to složitější, že se nedá navázat na existující prvky v této oblasti, protože se jedná o naprosto nové velitelství s naprosto novými úkoly, s naprosto novým posláním. To, na čem se dá stavět jsou zkušenosti pouze zvenčí, takže je to zvláštní úloha a tyto podmínky tedy jsou do jisté míry zvláštní. Já ale věřím lidem, kteří toto velitelství staví. Jsem přesvědčen o schopnosti organizačního prvku 4. VeVaTD vypořádat se s popsanými problémy a skutečně znovu říkám, že z dnešní návštěvy mám dobrý pocit.“

Pane náměstku, reforma armády, jako nesmírně složitý proces, pochopitelně, neprobíhá bez těžkostí. Vy sám spatřujete větší problém v materiálním zabezpečení a financích, nebo spíše v lidském faktoru?

„Podle mého názoru je těžší lidský faktor, respektive myšlení lidí. Materiál se dá posunovat, peníze se dají hledat, dají se koncentrovat, ale myšlení lidí, to je něco, čemu se nedá ani navelet, ani naorganizovat, to je něco, co se musí trpělivě pěstovat. Jedná se o dlouhodobou záležitost, a to samozřejmě platí i pro reformu, protože řada věcí spojených s reformou ozbrojených sil je závislá na tom, jak se k ní lidé postaví. Reforma se nedá vnucovat ani zařizovat násilím, s tou se prostě musí lidi ztotožnit, pochopit ji, vzít ji za svou a na svých místech ji prosazovat a realizovat. Člověk je pro nás to nejdůležitější.“